诞生之初
2002年11月,“栖息谷”的创办人谢承先生还是一名毕业不久的大学生,刚刚进入厦门一家家族式服装零售连锁企业工作一年。服装企业的管理意识和工作环境使得谢承早期积累的营销实践和管理知识得到了很好发挥,他结合IT知识为该家服装企业开发了一套新的分销管理系统,在一年的时间里将企业的店面从4家扩展到了12家,协助企业完成了一个信息化的过程。
由于短时间内收到了很好的反馈效果,更因此极大地增强了他的自信和对深入学习管理知识的兴趣。而互联网成为了他获取知识的重要渠道。当时,管理类的网站流量虽大,数量却很少,种种限制对于渴望通过互联网获取知识的人来说成为一个很大的障碍。基于爱好,谢承萌生了建立分享管理社区的想法。2002年底,他自己拿出2千多元,从空间、带宽购买,到系统维护全权负责,一个论坛 ——“栖息谷”在极其偶然的机会下应运而生。
发展之路
“栖息谷”建立初期,论坛内容以故事和休闲类为主,以此让管理圈的朋友在繁忙紧张的工作之余得到放松和交流。凭借其清新的风格和日渐丰富的内容,“栖息谷”赢得了良好的口碑,论坛会员数量和点击率不断提升,“栖息谷”开始在管理圈子里小有名气。在这段时间里,“栖息谷”仍然只是谢承的副业。他先后就职于长城宽带重庆和广州公司,取得了不俗的成绩。工作行业和地域的跨度开阔了他的视野,促使他重新规划“栖息谷”的发展。
2006年“栖息谷”获取到投资,开始正式的商业运作,而非盈利性的原则却一直贯彻栖息谷建设的始终。当时会员注册数量达到了5万人。“栖息谷”管理类网络社区明确了自身的定位,为管理人服务是社区的最高宗旨。在“栖息谷”上,找不到任何商业广告,加上分享、互助、向上的理念和朴实自然的风格,得到了众多管理人的认同。同时,“栖息谷”视会员为家人,论坛为家园,在论坛上管理人就像聚集在一个大家庭畅谈心声。这也是“栖息谷”区别于其他网站的最大特色。
当然,为了谋求长远发展,“栖息谷”也同样需要明确的盈利预期。随着“栖息谷”网络服务平台逐渐成熟,栖息谷开始以实现开发配套的线下服务平台来实现盈利。截止到2007年7月 “栖息谷”管理类网络社区的会员注册人数已达到45万人。在其主办,并受到国家发改委、北大案例研究中心以及多家媒体大力支持的大型管理人深度交流活动“实践中国”管理案例征选活动进行期间,其会员注册人数迅猛增长,至活动落幕时已增长到近50万人!从2006年的
也门胡塞武装发言人15号透露,他们的防空导弹当天击落了一架沙特空军的狂风战斗机。这已经不是胡塞武装首次击落沙特联军的战机了,所以没有必要再谈“胡塞武装胆子为何这么大”的问题了。从美国的F15和F16到欧洲的狂风战斗机,再到东亚大国出口沙特的察打一体无人机,都被标注在胡塞武装防空部队的成绩表上。
沙特正式出兵介入也门内战已经接近五年,与胡塞武装也已经打了将近五年时间。曾经踌躇满志扬言短时间打垮胡塞武装的沙特为首的***联军,现在不但没有彻底消灭胡塞武装,反而被打的伤筋动骨疲乏不堪。甚至沙特本土的也成为胡塞武装打击的对象,包括震惊世界的袭击沙特阿美石油公司(沙特国家石油公司)油田和炼油厂***。
有分析指出,从介入也门内战至今,沙特和阿联酋等国已经付出了数千亿美元的战争投入。但是得到的却是人员和装备的惨重损失,以及遥遥无期的战争终点。对于沙特来说,当前最紧迫的问题已经不是如何战胜胡塞武装,而是如何体面地从也门内战泥潭中拔除腿脚。沙特曾寄希望于美欧大国,但美国和欧洲主要大国对此明显不感兴趣。
美国方面承诺为沙特提供支持,但仅限于有针对性的军事侦察和情报***共享领域。另外,美国还在***海帮助沙特分担海上封锁任务。主要是拦截伊朗对也门胡塞武装实施海上物资支援的运输船。近期美国海军导弹巡洋舰刚查获了一艘伊朗单桅运输船,缴获大批反坦克导弹和地空导弹零部件。但这并不能有效改善沙特联军在也门战场的困境。
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