莱蒙美食,莱蒙都会美食

1. 苏宁影城常州南大街店周二半价吗？
2. 米其林一个卖轮胎的，为什么可以定义餐厅的等级？

苏宁影城常州南大街店周二半价吗？

有的，还有其他优惠1、全场卖品8.8折

使用会员卡在影城卖品消费可以打8.8折哦~

2、9.9元观影

拿着您的会员卡，周末来苏宁影城观影，前30名会员购买电影票，都可以9.9元购买2张电影票

3、19.9元观影

每周四全天，凭会员卡来苏宁影城观影，可享受19.9元购票！

4、比任何平台优惠8-9元观影

凭会员卡来苏宁影城购买电影票，可享受比猫眼、淘票票等平台优惠8-9元（第三方平台票补不算入内）！

没有半价。

苏宁影城位置在市中心南大街旁的嘉业国贸楼上；

这个位置还是可以的，楼下就是莱蒙入口，美食比较集中，附近还有泰富百货和新世纪、百货大楼，逛街也方便；

影城最近办会员卡也比较实惠，充值后可以获得免费观影券

米其林一个卖轮胎的，为什么可以定义餐厅的等级？

米其林的餐厅评级现在已经成为了世界公认的权威，但这一构想的起源却让人啼笑皆非，甚至觉得有些不可思议。最具戏剧性的一点就是，米其林的本职工作是做汽车轮胎，与餐饮业毫无关系，但却做了一件在世界餐饮业影响极为深远而巨大的事，关键是这件事还做成了。要知道，多少人梦想着成为这样的权威，付出了巨大的努力，也无法再***米其林的成功。

说起米其林为何要做这样一件看起来与汽车轮胎毫无关系的事情，其实真相也不难理解。作为一家轮胎企业，米其林做的非常成功，靠着过硬的产品质量和良好的社会口碑，成为了一家知名的轮胎企业。在保证产品质量的前提下，如何提高销量呢？米其林考虑到不是如何从竞争对手手中抢夺蛋糕，而是考虑如何把市场的蛋糕做大，从而自己也分取一杯羹。于是，米其林想到了制作旅游指南的办法。他们相信，如果自己制作的旅游指南足够有诚意，是可以打动更多的人开车出门的。而旅游指南中非常重要的一项就是餐厅评级，毕竟人类对于美食的追求是永恒的。因此米其林开始将此付诸现实，而且不是简单地作为一种营销手段，而是真正的认认真真地把这件事坚持做了下去，直到风靡世界。

其实米其林一个外行做餐厅评级如此权威，看起来似乎很偶然，但有其必然性。恰恰因为米其林没有涉猎餐饮行业，做的餐厅评级才能够保证其不受利益相关方的影响，这是身处行业中的相关单位和个人难以做到的。这也是后来无数想要***米其林的成功的企业、协会等等组织的失败之处。

这个问题令人想起很多公司其实是靠副业起家的。

腾讯是专做电脑聊天工具QQ的，现在做游戏，微信支撑大部分财力。

苹果曾经做电脑的，现在靠iPhone，虽然现在还在做电脑，但是想起苹果就首先想起iPhone。

小米做手机的，但是它的其他产品太多了，电视盒子，台灯，插座，手环，平衡车，领域有点多啊。

这些公司是市场导向引出的辉煌副业，相比米其林轮胎公司，它的副业好像是意外的，因为它起初的目的是为了买好轮胎，之后觉得汽车销量要上去，再之后觉得汽车旅行要上去，最后干脆编本各地餐厅介绍来给轮胎的潜在用户看，米其林指南就形成了。

这个绝对不是最初的想法。

其实世界上有很多企业都是这样，把一个不起眼的东西做好了，可能比大***更好。

米其林本来就是做轮胎的，轮胎已经做的不错了，他开始往外拓展。做服务，所以出了一个出行指南。这个卖汽车或者做旅游的肯定也在做。

然而他们更多的是为了自己的利益为出发点，自然效果不是很好。

然而米其林的抛开利益，公正的做这件事，效果出奇的好，而且做出了口碑。

这个其实有很多案例。

马云刚开始做黄页的，然后做淘宝，支付宝仅仅是淘宝的一个工具。然后就是这个

支付宝可能不一样。

而且口碑做起来了，大家都觉得它是高标准，其实他只是葱神秘客户做起来的