桂林属于旅游型城市,旅游属于第三产业,朝阳产业,我相信物质生活好了,大家精神状态也会越来越好,劳逸结合或者放松心情,开阔眼界,游山玩水,展望美好未来,前景一片大好,愿山河无恙,人间皆安,桂林欢迎大家来做客
由于我国旅游***较为丰富且分布较为分散,大部分旅游企业均依托相应的旅游景区发展,因此单一企业所占的份额较小,总体上市场化程度较高,并呈现出较强的区域性竞争特点。国内旅***业影响客源的因素主要是旅游***、往返旅游区交通便利程度、交通成本、渠道网络等方面。在众多景区中,有的旅游区以自然风光取胜,有的旅游区以历史古迹、建筑设施、 革命遗址、 民族习俗等独特的旅游***吸引游客。
我国旅游业经过几十年快速发展,正面临一个整体转型问题。目前旅游市场体系的结构仍然比较单一,观光型旅游“一枝独秀”,无论是入境旅游、出境旅游还是国内旅游,观光型旅游都占主体地位。未来一段时间,观光旅游仍将会保持第一的市场份额,但随着我国中等收入家庭阶层的建立及逐步扩大,其对闲暇的需求越来越多,对生活的品质要求越来越高,将会选择以放松心身、体验生活的休闲度***类旅游产品。届时,休闲度***旅游将迅速崛起,其旅游体现形式也将多样化,旅游市场结构将逐步完成从观光游向休闲度***游过渡。
旅游型的城市未来敢肯定是乐观的,因为随着国民经济的发展,人民收入的提高,百姓观念的转变,旅游市场的活跃,都会让旅游城市发展很快,给旅游城市带来前所未有的机遇。
从我国自改革开放以来,开始放开旅游市场,就展现出蓬勃勃生机,以强劲的动力带动了各个旅游城市经济的发展,各个城市各显神通,大力发展旅游,提升改造环境,积极申报旅游城市,都以更好的旅游城市面貌来吸引游客,以旅游促进经济,以旅游发展民生,以旅游带动致富。发展优质的旅游项目,创造吸引游客的旅游环境,拉动地方经济,所以旅游型城市的未来是可期的,是以后重点发展的方向,以旅游来发展城市更绿色,更环保,更生态,无污染,无破坏,无损伤,建设好青山绿水,发展好旅游城市,将是一个好的未来!
观点:旅游型城市前景很好,以下几个原因做个简单分析
1-随着国家的富强,人民生活水平的提升,未来老百姓的出行需求会得到很大的释放。
2-基础设施会优于非旅游型城市。为更好的满足旅客的需求,必然会提升整个城市的服务质量和基础设施建设
3-城市的可持续发展能力,旅行型城市要打造生态和环保型城市,在这方面的投入显然要比其他非旅游型城市更强
4-旅游型城市普通具有独特的自然风光或者人文***等独特***,能够吸引旅游者前往,
5-从中央到地方,政策扶植更好,以旅游产业为主体,旅游业产值占据城市GDP的重要位置。
本人很喜欢旅游,更喜欢旅游城市,相信旅游型城市未来会爆发试增长,作为北方人,想和你打***推荐一座美丽的旅游型城市,青岛,这座城市三面环海,青岛还有沿海第一座高山,崂山,还有美味的啤酒海鲜,还有沙滩夏天在海边游泳真是一种享受啊,再就是青岛四季分明,很适合宜居,青岛还有个金家岭财富管理中心,还是个邮轮母港城市,可以坐这邮轮到全国各地旅行,这可是全国首家呀,总而言之青岛适合宜居,宜商,宜业的城市,现在人们基本富裕起来了,都想有个想走就走的旅行,人们想有更好好的生活是天性,旅游城市本身就有独特的气质,更加符合人们的追求品质,相信在未来旅游城市会更加辉煌,相信旅游型城市带给大家非凡的享受,相信旅游型城市很有前景的
新中国的旅游业发展经历了三个阶段:初创期(1949~1966年)、停滞期(1966~1***6年)、发展期(改革开放后至今),特点:初创期为我国的旅游业提供了契机;停滞期使我国的旅游业受到极大的破坏;发展期中国旅游业***展,1、建立健全组织2、破除阻碍旅游业发展的体制,实行政企分开3、推行现代企业制度,实行股份制
新中国的旅游业发展经历了三个阶段:初创期(1949~1966年)、停滞期(1966~1***6年)、发展期(改革开放后至今),特点:初创期为我国的旅游业提供了契机;停滞期使我国的旅游业受到极大的破坏;发展期中国旅游业***展,1、建立健全组织2、破除阻碍旅游业发展的体制,实行政企分开3、推行现代企业制度,实行股份制
第一阶段(1949-1***8年)初始阶段。
其特点;①接待对象局限在外国友好团队及其成员和华侨、港澳同胞,其他类型的游客受到限制,旅游接待的规模很小;②旅游接待不计成本,各接待单位多为事业性质,接待的目的不是为了经营,而是作为政治任务来完成;③旅游主管部门和旅游接待单位合为一体; 第二阶段(1***9-1990年)产业化发展的奠基和初始阶段。其特点:高投入、高速度、低质量、低效益; 第三阶段(1991年至今)产业化跨越发展,并成长为国民经济新的增长点阶段。其特点:从速度型向效益型逐步转换。分为三个阶段段;
一、起步阶段:(1***8-1987)旅游业处于,起步阶段,实现了从“外事接待型”向经济创汇型转变,其特征是没有市场化,属于***配额,求大于供,外事促内事
二、发展阶段(1987-1992)旅游业处于快速发展阶段,经历了从单一入境旅游、国内旅游两个市场和到入境旅游、国内旅游、出境旅游三个市场的发展过程,其特征是市场逐渐成熟,竞争逐步激烈,供大于求.
三、稳定阶段(1992-至今)入境旅游逐渐成熟,团队旅游增长缓慢,打破卖方市场,目前已进入平稳发展阶段.从国家限制,到不鼓励,出境旅游,目前刚刚兴起,未来会直线上升.
目前,我国出境旅游人数和境外旅游支出居世界第一位。据文化和旅游部最新统计数据,2019年,旅游经济继续保持高于GDP增速的较快增长。国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长。其中,中国公民出境旅游人数达到1.55亿人次,比上年同期增长3.3%。年轻用户的预订行为和旅游路径正在重塑出行方式——根据KLOOK的市场调查,超过63%的境外用户最先确定的是在目的地“玩什么”,之后才规划交通和住宿,这是当下在全球非常流行的出行模式。这些新兴旅行模式正逐渐成为大众出游偏好:确定玩乐项目后订机票住宿,为特色活动或限时体验而启程、舍去紧凑行程、偏爱即兴冒险。
与此同时,在中国,新一代旅行者正在快速崛起。他们有比上一代更强的语言能力,更丰富的出境游经验,希望玩得独特和深入当地。并且会将单个活动看成“元件”,DIY成更灵活个性的旅程。在这个方向,小众目的地以及当地独特体验将会继续升温,而能够提供“玩什么”的灵感并匹配服务的一站式平台,有潜力成为下一个决策入口。
过去这几年,旅游业逐步完成目的地碎片化产品的整合,有全球优势的当地服务供应方正在浮出水面。未来,决胜的关键在于OTA与当地供应商的全面合作是否能持续由浅入深——从单纯的分销,到产品需求互动,到延展至线下盘活当地***,打造更多好玩、符合全球旅客期待的体验项目。在这点上,KLOOK过去五年的经验是关注本地,搭建一支更了解在地旅游生态和用户洞察的本土团队,同时***用中心化的管理模式,统筹全球拓展步速,不断优化全球供应端及用户体验。
用五年时间里建立全面的本地供应链,近一年来,KLOOK的全球拓展更迈上新台阶,完成一系列整合式合作,包括与香格里拉酒店集团携手开拓在线礼宾服务,联手默林集团提升用户和商户体验,以及与欧洲铁路公司、西日本旅客铁道(JR West)达成全球战略合作。未来KLOOK将持续深化覆盖亚太地区并加快拓展欧美市场。
出境自由行仍然处于高速增长的阶段,相比之下,中国的入境自由行发展则相对缓慢。入境游要满足多国旅客的需求,包括语言适配、更国际化的产品库、对境外用户的精准营销洞察等,比单一市场出境游难度更高。从周边区域游客基数、中国目的地文旅项目拓展速度及自由行TTD需求的数据来看,入境游的市场空间巨大,但目前暂时缺少担当桥梁作用的OTA,这块市场存在机会。
很高兴回答这个问题。我认为未来旅***业的发展潜力主要在国内,并且重点是短途的省内旅游。
未来我们国家的旅***业大有发展潜力。仅仅因为***肺炎***疫情阻止旅游经济的发展是不可能的,当然在这个特殊的环境下发展的脚步有所减缓是在所难免的。
影响旅***业的发展因素主要有:
一、国民经济发展水平以及国家政策。
目前我国的经济发展水平已经达到世界中等偏上国家的水平。国家的综合实力不断增强。各种社会保障,社会***事业稳步发展。教育水平、医疗条件都有极大的提高。旅游消费已经成为人们的普遍需求。
国家为了促进国民经济的发展,把旅游产业作为国民经济发展的支柱性产业。一方面是为了满足人们不断增长的对美好生活需求,同时也是为了旅游带动扶贫,打好扶贫攻坚战,使整个国民经济发展水平再上一个台阶。
从最近全国掀起的地摊经济,各种***补贴消费券等等扶持恢复经济、发展生产的举措已经可以看出端倪。
二、国家的综合治理能力。
通过这一次***肺炎***大流行。让全世界人民看到了,中国***及国家领导人充分发挥了我国的体制优势,把人民的生命财产放在第一位,不惜一切代价,***取果断、有效、科学的抗疫措施。在短短两个月的时间内基本控制了疫情的发展。这是一种国家综合治理能力的证明,也是我国旅***业一定能恢复发展的可靠保障。
三、改变旅游消费方式,促进国民经济迅速恢复发展。
作为服务业的旅游业(备注:笔者本文仅指旅行社业),虽然在***疫情的“洗礼”下,被折磨得“死去活来”,但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升,旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。
那么旅游业未来的发展潜力在哪?笔者想从以下几个方面抛砖引玉,谨抛几点拙见,以嗣各位一起探讨。
一、经营模式的转变
从本次后疫情时代的“众生”复工相来看,我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较,基本可以得出一个结论,能做到既复工又复产的旅游企业,首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践,定能找到适合疫情后时代的经营模式。
只要你领先别人半步,这就是疫情后时代发展的最大潜力。
二、经营思维的转变
疫情之下,诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象,也是你思考的焦点之一。所以,我们的经营思维在后疫情时代,需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后,必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***,以达到符合市场经营最大限度的需求。
领先半步的经营思想,无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。
三、经营平台的完善
这些年,诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是,只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发,一定会发现,曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之,均存在“货不对路”短板。这些发现的短板,就是我们需要完善的地方。
完善经营平台,就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。
四、充分利用新经济
其实后疫情时代,已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”,必将在相当长时间内,成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。
总之:穷则思变、变则通、通则达。
现随着经济不断发展,国民收入不断提高,可支配收入逐步变多!同时伴随着交通四通八达,能够到达的地方越来越多,在时间、经济、便利等方面加大改善,让人们出门的脚步自由了起来!
随着发展旅***业会越来越好,我认为体现在一下几方面:
一、人均经济收入提高,生活水平上升,旅游将成为人们的日常;
二、汽车走进千家万户,家庭轿车逐步完善,让出行更加便利;
三、以后随着老龄化人口加大,大部分人们退休后,有时间和精力前往各地旅游。
旅***业未来发展可以很久游人的不同,安排多元化旅游攻略,保证游客体验感的同时也可以提升很多经济收入!
以后也将更加注重服务质量问题,人们对服务会更加看重,从业人员将自己服务质量提升也是不可缺少的技能!
目前的旅游业淡旺季分明,如何做好淡季旅游,做到淡季不淡,这就是旅游业最大的潜力所在。
1.淡季旅游的主力军是退休的老人,他们有大把的时间,大部分经济也还富裕,辛劳了一辈子,如今闲下来也希望出去走走看看;子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走,既是孝心,也是有益老人身心健康。
2.淡季旅游的主力军,大部分以团队为主,如何设计好符合老人的行程、掌握好快慢节奏很是重要。
3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。
4.结合养老和旅游的默契配合,更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人,可以定期推出针对性、系列的旅游产品,让老人每次不搭噶的旅游,变得有机的结合起来,提高老人的参与兴趣和积极性。
5.团队旅行中,领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人,千万不要旅游结束就散了伙,而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群,平时除了讨论旅游心得和资讯外,还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。
6.淡季组织老人外出旅行,除了解释景点、行程外,还要重点推荐旅途中的健康保障,解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。
淡季旅游的潜力挖出来了,旺季谁都会做吧。
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