旅游城市可持续发展研究,旅游城市可持续发展研究论文

1. 旅游型城市的未来前景如何？
2. 旅游行业未来的发展潜力在哪？

旅游型城市的未来前景如何？

旅游型城市发展未来可期，四大驱动力助力旅游型城市发展～

1.旅游消费驱动。

现在旅游的人越来越多，不管是国际游还是国内游，不管是长途游还是短途游，从权威部门的统计数据看，旅游人数及旅游收入不断创历史新高。但今年由于疫情影响，旅游业发展受到较大影响，出于疫情防控的需要，今年旅游数据和往年相比在人数和收入方面肯定会有一定下滑。

2.政策倾斜，投资偏好驱动。

在国家绿色引领发展，大力保护生态环境的背景下，旅游这种绿色第三产业有望受到更多的政策支撑。受此影响，也会有更多的资金投资到旅游型城市的建设中，获得丰厚的旅游大蛋糕带来的收益，这在一定程度上助力旅游型城市建设。

3.交通驱动效益越来越明显。

随着我国交通网络的日趋完善，交通工具的速度提升，以前去不了的美景，现在只需弹指一挥间便可到达。这样说虽有着夸张，但我们国家交通发展的日新月异，中国老百姓都有切实感受，发达的交通使我们拥有了更便捷的购物、医疗、商业活动等，当然旅游也不例外。你说呢？

4.5G+旅游（互联网）驱动

现在是万物互联互通的时代，优秀的旅游***转眼间就可以通过网络推荐到不同的消费群体。不管你在大洋彼岸，还是在咫尺天涯，亦或是近在眼前，都可以通过网络第一时间了解到目的地的旅游***概况，为你的出行做好周密的***与安排。

其实旅游型城市的建设还离不开扎实的调研，科学的规划，相关配套设施及治理体系制度的建设，因地制宜，切勿一刀切和盲目跟风，才能发展好旅游型城市的布局和建设。

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桂林属于旅游型城市，旅游属于第三产业，朝阳产业，我相信物质生活好了，大家精神状态也会越来越好，劳逸结合或者放松心情，开阔眼界，游山玩水，展望美好未来，前景一片大好，愿山河无恙，人间皆安，桂林欢迎大家来做客

本人很喜欢旅游，更喜欢旅游城市，相信旅游型城市未来会爆发试增长，作为北方人，想和你打***推荐一座美丽的旅游型城市，青岛，这座城市三面环海，青岛还有沿海第一座高山，崂山，还有美味的啤酒海鲜，还有沙滩夏天在海边游泳真是一种享受啊，再就是青岛四季分明，很适合宜居，青岛还有个金家岭财富管理中心，还是个邮轮母港城市，可以坐这邮轮到全国各地旅行，这可是全国首家呀，总而言之青岛适合宜居，宜商，宜业的城市，现在人们基本富裕起来了，都想有个想走就走的旅行，人们想有更好好的生活是天性，旅游城市本身就有独特的气质，更加符合人们的追求品质，相信在未来旅游城市会更加辉煌，相信旅游型城市带给大家非凡的享受，相信旅游型城市很有前景的

观点：旅游型城市前景很好，以下几个原因做个简单分析

1-随着国家的富强，人民生活水平的提升，未来老百姓的出行需求会得到很大的释放。

2-基础设施会优于非旅游型城市。为更好的满足旅客的需求，必然会提升整个城市的服务质量和基础设施建设

3-城市的可持续发展能力，旅行型城市要打造生态和环保型城市，在这方面的投入显然要比其他非旅游型城市更强

4-旅游型城市普通具有独特的自然风光或者人文***等独特***，能够吸引旅游者前往，

5-从中央到地方，政策扶植更好，以旅游产业为主体，旅游业产值占据城市GDP的重要位置。

旅游型的城市未来敢肯定是乐观的，因为随着国民经济的发展，人民收入的提高，百姓观念的转变，旅游市场的活跃，都会让旅游城市发展很快，给旅游城市带来前所未有的机遇。

从我国自改革开放以来，开始放开旅游市场，就展现出蓬勃勃生机，以强劲的动力带动了各个旅游城市经济的发展，各个城市各显神通，大力发展旅游，提升改造环境，积极申报旅游城市，都以更好的旅游城市面貌来吸引游客，以旅游促进经济，以旅游发展民生，以旅游带动致富。发展优质的旅游项目，创造吸引游客的旅游环境，拉动地方经济，所以旅游型城市的未来是可期的，是以后重点发展的方向，以旅游来发展城市更绿色，更环保，更生态，无污染，无破坏，无损伤，建设好青山绿水，发展好旅游城市，将是一个好的未来！

旅***业未来的发展潜力在哪？

这是一个涉及范围很广的问题，旅游景区、出行服务机构、运营机构、旅游投资开发企业、***职能部门等单位，都关注这个问题。作为一个文化旅游规划、运营从业者，我侧重从旅游景区未来发展潜力的角度，回答这个问题。

目前来看，经营良好的景区有几个主要特征：一是，***优势突出（包括自然景观、文化***），例如：黄山、黄果树瀑布等；二是，位于经济活跃、经济联系密切的地区，例如长三角、珠三角地区的部分景区；三是，创意和投资驱动力极强的景区，例如珠海长隆海洋王国、上海迪士尼等。

对于大多数传统景区来说，可持续发展面临转型升级的迫切问题。对于新开发的景区来说，挑战越来越大。以下的回答，仅仅是简略的意见表述，希望对这两类景区有所帮助。

所谓全季旅游产品，就是要打造一年四季都有不同特色的主打产品，例如春季赏花踏青、夏季避暑嬉水、秋季彩林赏叶、冬季冰雪体验，等等。所谓全时段旅游产品，是指同时具备白天和夜间的观光体验产品，对大多数景区来讲，主要挑战是丰富夜游产品。

很多传统景区，旅游收入过度依赖门票收入，不能提供形式多样的旅游消费项目，对于游客导入、经营创收形成了很大的制约。在目前市场环境下，丰富“食、住、行、游、购、娱”一站式消费业态，降低门票收入比重，是势在必行的选择。

旅游+产业的结合方式很多，下面介绍几种常见的方式：

旅游+农业：发展农业、增加农产品销售收入的同时，丰富农业观光体验内容；

目前的旅游业淡旺季分明，如何做好淡季旅游，做到淡季不淡，这就是旅游业最大的潜力所在。

1.淡季旅游的主力军是退休的老人，他们有大把的时间，大部分经济也还富裕，辛劳了一辈子，如今闲下来也希望出去走走看看；子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走，既是孝心，也是有益老人身心健康。

2.淡季旅游的主力军，大部分以团队为主，如何设计好符合老人的行程、掌握好快慢节奏很是重要。

3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。

4.结合养老和旅游的默契配合，更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人，可以定期推出针对性、系列的旅游产品，让老人每次不搭噶的旅游，变得有机的结合起来，提高老人的参与兴趣和积极性。

5.团队旅行中，领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人，千万不要旅游结束就散了伙，而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群，平时除了讨论旅游心得和资讯外，还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。

6.淡季组织老人外出旅行，除了解释景点、行程外，还要重点推荐旅途中的健康保障，解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。

淡季旅游的潜力挖出来了，旺季谁都会做吧。

作为服务业的旅游业（备注：笔者本文仅指旅行社业），虽然在***疫情的“洗礼”下，被折磨得“死去活来”，但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升，旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。

那么旅游业未来的发展潜力在哪？笔者想从以下几个方面抛砖引玉，谨抛几点拙见，以嗣各位一起探讨。

一、经营模式的转变

从本次后疫情时代的“众生”复工相来看，我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较，基本可以得出一个结论，能做到既复工又复产的旅游企业，首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践，定能找到适合疫情后时代的经营模式。

只要你领先别人半步，这就是疫情后时代发展的最大潜力。

二、经营思维的转变

疫情之下，诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象，也是你思考的焦点之一。所以，我们的经营思维在后疫情时代，需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后，必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***，以达到符合市场经营最大限度的需求。

领先半步的经营思想，无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。

三、经营平台的完善

这些年，诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是，只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发，一定会发现，曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之，均存在“货不对路”短板。这些发现的短板，就是我们需要完善的地方。

完善经营平台，就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。

四、充分利用新经济

其实后疫情时代，已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”，必将在相当长时间内，成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。

总之：穷则思变、变则通、通则达。